Mitarbeiterbindung und Engagement.

Immer mehr Mitarbeitende haben innerlich gekündigt oder begeben sich sogar aktiv auf Jobsuche. Dabei sind nicht erfüllte Gehaltsvorstellungen und fehlende Arbeitsplatzsicherheit bei weitem nicht mehr die einzigen Kriterien für die Wechselbereitschaft. Auf was kommt es wirklich an? Wie kann erfolgreiche Mitarbeiterbindung gelingen?

Gern unterstütze ich Sie bei der Beantwortung dieser und weiterer Fragen! Ziel ist die Entwicklung einer Unternehmensstrategie zur Steigerung der Mitarbeiterbindung, der Leistungsbereitschaft und zur Verringerung der Fluktuation.
Gemeinsam können wir einen individuellen Stufenplan für Sie zusammenstellen, ausgehend von der Analyse bis zur Umsetzung einzelner Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. 

1

Analyse

Sicht der Mitarbeitenden: Was hat Ihre Mitarbeitenden dazu bewegt, sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden? Was spornt sie an? Was demotiviert sie?
Marktanalyse: Was macht die Konkurrenz im Umfeld? Wie wird Ihr Unternehmen von der Zielgruppe wahrgenommen?
2

Erstellung eines Unternehmensprofils 

Über welche Attraktivitätsmerkmale verfügt Ihr Unternehmen? Gibt es Potenziale?
Gibt es Alleinstellungsmerkmale, die noch zu wenig kommuniziert werden? 
3

Strategieentwicklung und Umsetzung

Welche emotionalen und rationalen Faktoren zur Mitarbeitergewinnung und -bindung sind für Ihr Unternehmen von Bedeutung?
Wo liegen die Prioritäten? Wie gelingt eine nachhaltige und spürbare Adaption?

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